昨天,荷兰家用品集团Blokker宣布,将进行重大重组,届时将关闭并出售Blokker旗下所有除Blokker以外的业务。
根据声明,约有200家亏损的Blokker商店即将被关闭,Xenos、Big Bazar、Leen Bakker和Intertoys等下属品牌将被Blokker集团淘汰。
而同为Blokker集团旗下的Marskramer相关产业链则将变为特许经营品牌。
目前在Blokker集团、Blokker门店及Marskramer工作的人员总共约为7000多人。 但不容乐观的是,在未来两年中,Blokker集团将会在Blokker以及Marskramer两个产业链中大批裁员,共计大约会减少1900多个职位,Blokker总部的一些员工也将被外派到零售连锁店工作。
另外,Blokker集团位于Mijdrecht的配送中心计划也将关闭。 Blokker集团首席执行官Caspar Meijer说:“我们知道这个重组决定会对我们的员工产生重大影响。”“(但)我们相信新的零售模式将会为业主们带来新的光明前景。” 一年前,Blokker集团就已经将精力集中在Blokker的高阶商店,更换门面,装修升级,以此试图挽救自2014年起一直下滑的盈利状况。 至今为止,Blokker已对200多家连锁店进行了升级。此次重组完成后,将继续剩余200多家连锁店(共计400余家)的升级换代,然后Blokker还会对连锁店经营产品范围、定价和产品供应等方面做出调整。
Blokker集团目前在8个国家拥有7项零售业务,员工总人数约为22000人。下个月,Blokker将公布其2016年度业绩报告。 去年年初,荷兰大型百货连锁V&D倒闭,以及Megapool,Dynabite,Dixons,Harense Smid和Mikro-Electro等家居用品连锁品牌纷纷倒闭或遇到经济困难。可见,欧洲经济危机爆发,加上网络零售业的兴盛,Blokker集团面临的问题并不是突发个案。
在这种时期,大型零售品牌的销售模式转型,似乎迫在眉睫。
编辑:ChannningC (荷兰生活网编辑,来源:DN)
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